华文出版社

2015年8月27日下午，华文出版社召开重点产品交流会。北京新华书店连锁门店管理中心、西单图书大厦、王府井书店、中关村图书大厦、北京台湖出版物会展贸易中心、北京人天书店有限公司、汇智光华（北京）文化传媒股份有限公司、北京蔚蓝时代商业管理有限公司、北京真意轩图书有限公司等发行单位代表到华文出版社进行交流，并进行现场选品采样。华文出版社总编辑李红强、副社长李庆参加交流活动。

李红强总编辑向与会嘉宾介绍了华文社出版方向及重点产品等情况。他介绍，华文社属于中国出版集团这一出版“国家队”的属性和曾经作为中央统战部下属单位积累的特色资源，决定了华文社的特点和走向。华文社规模不大，却坚持特色发展，在人物传记、人文教育、宗教文化、统战文化等领域推出了一批高质量、有影响的图书。特别是在今年，以抗战暨反法西斯战争胜利70周年、西藏自治区成立50周年等大型纪念活动为契机，推出了《1945·大国博弈》、《讲述西藏》等重点书目，取得了较好的反响。近年来，华文出版社在文化交流方面下大功夫，“走出去”工作取得了积极成效，《我们误判了中国》等图书输出多语种版权；华文社打造的“丝路文库”包括一系列向中国读者介绍阿拉伯世界的经典书目，引起市场瞩目。李红强总编以精简语言，介绍了社内近来40多种图书的特点。

各发行单位代表肯定了华文出版社长期以来在市场浪潮下坚持人文社科定位，发挥统战优势，弘扬主旋律，追求社会效益的努力和成绩；并为华文社的出版及营销工作提出了宝贵的建议。他们指出，在策划选题方面，华文社时政类选题较多，这类选题时效性强，要追求在同类图书中能够率先“起跑”，及时推出，才不会淹没在同类型的图书中，甚至是落在热点的后面。在图书装帧设计及定价等具体操作环节上，也应深入研究市场规律，根据图书的读者定位而具体斟酌，比如机场店，具有读者消费能力较高、店面面积较小、商品更新率高等特点，更适合价格相对较高的精装图书。营销方面，出版社要由“卖方心态”向“买方心态”转变，设身处地考虑图书能够打动读者的点，以简洁有力的“一句话”给出读者购买该图书的理由。出版社的重点选题，在做好媒体宣传的同时，应及早与发行方沟通、合作，让发行方参与到宣传环节中来，扩大产品影响力；作为发行方，也可通过相关联的热点图书带动其他图书，创造畅销机遇。此外，出版单位与发行单位两方应互通信息，时刻关注图书销量、库存，以保证图书销售环节的顺畅。

通过与各优秀发行单位的交流、合作，一方面使合作伙伴们更好地了解华文社，宣传了华文社的优质产品，提升了华文社的品牌形象；更重要的是，发行方作为出版与读者之间的桥梁，来自他们的智慧，使得华文社进一步了解读者所想、市场所需，对华文社在日后的编发工作中创新思维、提高效率大有裨益。

会议最后，李红强总编辑为9家优秀发行单位颁发“华文出版社优秀合作伙伴奖”。